Jika Honda mau main “Kejam”.

Jika mengacu pada teori Yin Yang Strategy, akan sangat dashyat apabila dalam suatu strategy utuh melakukan synergy harmonisasi antara Yin Strategy dan Yang Strategy. Diartikel lalu, dibahas bagaimana Honda selalu memaksimalkan Flagship Product untuk mengangkat image all Honda Product dalam satu line up category. Jika Flagship Product akan memperkuat Image total line up product dalam satu category, bahkan meng-impulse image product antar category dalam satu umberella Brand. (Yang Strategy). Sebaliknya Bumper Product cenderung merusak image total line up product kompetitor di category yang sama. (Yin Strategy).

Synergy Harmonisasi Yin Strategy dan Yang Strategy ini sudah di terapkan Honda pada category Line Up  Motor Bebek-nya. Ada Product yang jadi Flagship, sekaligus ada Product yang jadi Bumper Product. Misalnya pada Brand Revo; Ada Revo AT sebagai flagship Revo untuk image “Hi-tech, pelopor dan trend setter” sekaligus ada Revo Fit sebagai Bumper Product untuk merusak Image bebek low end Kompetitor dan sekaligus menjegal penjualan bebek low end Kompetitor. Inilah Yin Yang Strategy, serangan complete yang utuh sekaligus harmonis, ampuh menghajar lawan. Jika kita perluas pada category bebek 110-115cc, maka ada Blade sebagai Flagship image “racy dan irit” dan ada Revo Fit sebagai bumper product. Kita Perluas lagi di segment motor bebek Honda, ada CS-1 sebagai flagship image “kencang, powerfull dan irit” serta Revo Fit sebagai Bumper Productnya.

Teringat komentar Bro Punk Locust di artikel CBR 150 VS R 15, “Seperti kata Sun Tzu ketika kekuatan kita benar2 mutlak, maka kepunglah musuh. ketika kekuatan kita lebih dominan maka seranglah musuh, ketika kekuatan kita dua kali lipat maka bertempurlah. Ketika seimbang, pecah belahlah. Ketika lebih sedikit, bertahanlah. Ketika tidak memadai , hindarilah.”

Nah Honda lagi berada di posisi kekuatan yang benar-benar Mutlak, maka kepunglah musuh“. Hal ini sudah dilakukan dengan baik di category motor bebeknya. Nah jika Honda mau main “Kejam”, Maka perlu dilakukan juga hal yang sama di category Matic, Yin Yang Strategy. Bagaimana langkah kongkretnya? Munculkan  Beat Fit ( kita sebut aja githu ya) sebagai bumper product untuk Matic Category, niscaya lawan akan terdesak mati langkah.

Apabila langkah ini dipadukan dengan Strategy “Harimau Putih di Depan dan Naga Hijau di Belakang”. Pasti makin Uhuuuuuuuuuuuuuuuuuuy!!!. Caranya; luncurkan dulu Harimau Putih si Beat Fit, eksekusi Mio secara masive, dan kemudian Naga Hijau di Belakang dengan cara meluncurkan Matic Injeksi Honda kemudian. (yang kabar anginnya sudah sering berdengung-dengung di beberapa warung wordpress sejak awal tahun ini.) Akan sangat sempurna strategy ini jika Matic Injeksi Honda yang baru ini ada di kelas matic Low End, bukan di Premium Matic. Jadi bergerak di target market yang luas dan memiliki daya hancur market secara masive.

 

Uhuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuy dulu!!!