Category Archives: BUSINESS

Belajar dari Grand Strategy Honda-AHM

Grand Strategy amat sangat vital bagi perusahaan, sekali terjadi kesalahan dalam menentukan Grand Strategy akan sangat berakibat fatal bagi semua tatanan yang ada, dampaknya juga akan sangat dalam dan panjang. Begitu pula perbaikan dan langkah baru yang ditempuh juga membutuhkan usaha yang keras dan sumber daya yang besar, itupun harus dilakukan dengan step by step Grand Strategy yang benar dalam timing yang tepat.

Case Study yang cukup menarik disini adalah langkah penyusunan Planing Grand Strategy yang tepat dan berkesinambungan untuk memperbaiki kondisi pasca kejatuhan akibat “Serangan Yamaha”. Disini AHM begitu piawai membaca kondisi market, membaca Grand Strategy, kondisi dan next step kompetitornya, dan tentu saja membaca kondisi dan potential resources yang ada dalam Perusahaannya sendiri. Seperti pepatah,”Kenalilah Medan Perang, Kenalilah Musuhmu dan terutama kenalilah Dirimu sendiri”.

Mari kita ikuti Grand Strategy AHM dalam upayanya memperbaiki kondisi dengan Continue reading Belajar dari Grand Strategy Honda-AHM

Bagaimana cara melihat Grand Strategy dari suatu Perusahaan (Pesaing)

Pernah suatu ketika di bulan April tahun 2008 yang lalu, Gue berbincang dan berdiskusi dengan seorang kenalan yang hidup dari salah satu merk motor. Dari diskusi tersebut Gue berkata jikalau nanti pada tahun 2009 Gue Prediksi margin keuntungan bisnisnya akan turun, dan berdagang di merk yang dia pegang akan semakin susah saja. Teman Gue menolak  mentah-mentah prediksi Gue, karena jual merk tersebut menurutnya paling menghasilkan banyak keuntungan, discount terbuang ke pasar paling kecil, harga jual mokas-nya stabil, dan ada kebijakan “No Price War”. Apalagi motor Merk tersebut yang paling diserbu pembeli, barang indent-indent terus, permintaan masyarakat tinggi dari tahun ke tahun terhadap Merk ini dan ketersediaan barang kurang-kurang terus. Gak mungkin margin keuntungannya ini semakin turun di tahun berikutnya. Justru Dia berharap Continue reading Bagaimana cara melihat Grand Strategy dari suatu Perusahaan (Pesaing)

Grand Strategy Historis dalam Industri Roda 2 Indonesia


Pada artikel lalu; “Akibat bila salah menetapkan kebijakan di level Grand Strategy” kita melihat betapa pentingnya Grand Strategy bagi hidup sebuah Perusahaan. Sehingga apabila terjadi kesalahan pengambilan keputusan di level Grand Strategy ini akan berakibat fatal bagi seluruh kinerja perusahaan, bukan hanya terjadi pada saat penerapan keputusan ini, akan tetapi berdampak jauh beberapa tahun ke depan karena effect-nya yang Vital akan berpengaruh dalam jangka panjang.

Di artikel kali ini, kita akan melihat korelasinya dengan Industri roda 2 di tanah air. Memang sejarah atau Historis itu kadang berulang kembali.  Historis adalah pelajaran yang sangat berharga bagi kemajuan peradaban dan technology  umat manusia, dari Continue reading Grand Strategy Historis dalam Industri Roda 2 Indonesia

Akibat bila salah menetapkan kebijakan di level Grand Strategy

Pada artikel sebelumnya, yaitu; “Grand Strategy”, kita memahami betapa pentingnya sebuah Grand Strategy bagi sebuah Perusahaan. Untuk kepentingan Competitive Advantage Perusahaan, untuk Effisiensi dan Synergy antar Depatment dalam suatu Perusahaan. Terutama sebagai Basic dan Pondasi Penentu Kemenangan dalam persaingan Bisnis.

Sebegitu sangat pentingnya sebuah Grand Strategy dan sebegitu amat vitalnya Grand Strategy ini, sehingga apabila terjadi kesalahan pengambilan keputusan di level Grand Strategy ini akan berakibat fatal bagi seluruh kinerja perusahaan, bukan hanya terjadi pada saat Continue reading Akibat bila salah menetapkan kebijakan di level Grand Strategy

Grand Strategy

Seringkali jalannya pertempuran Bisnis, kalah atau menang akan sangat ditentukan oleh Grand Strategy. Nah apakah Grand Strategy itu? Grand Strategy ini bertindak sebagai “Blue Print” Strategy bagi arah dan tujuan sebuah perusahaan, sehingga semua Bussines Concept, Product Planning, Marketing Strategy, Finance Policy, Development Direction dan berbagai kebijakan lain di dalam perusahaan ini harus sesuai, selaras dan saling ber-synergy didalam Grand Strategy tadi.

Semua langkah kebijakan dan action oleh seluruh Department dalam Perusahaan ini juga harus ikut dan patuh terhadap Grand Strategy. Tidak akan baik jika setiap Department memiliki arah sendiri-sendiri, dan juga tidak akan baik jika setiap Continue reading Grand Strategy