Tag Archives: grand strategy business

Yamaha R15 vs Honda CBR150

“Alkisah lagi blog walking di blog blog otomotif tiba tiba gue menemukan sebuah komentar yang  membuat enzim di otak diperah dan diperah”


Sebuah pertanyaan klasik tentang motor fairing 150cc, Yamaha R15 vs Honda CBR150 kembali terulang dan terus menggelitik untuk selalu ditanyakan. Apalagi jika menyangkut value produk dan angka angka penjualan. Siapa market leader-nya? Dan Why market bergerak untuk memilih salah satunya? Dan Bagaimana peranan strategi pemasaran dalam menentukan kemenangan dalam market share?

Nah kebetulan waktu gue lagi blog walking di salah satu blog yang akhir akhir ini sering membahas marketing otomotif. Awalnya tidak ada suatu yang special sampai gue menemukan suatu komentar yang ditulis oleh seseorang yang MG kenal dengan baik, yaitu seorang teman sekaligus guru dan mentor Mind Genesis dalam ilmu business & marketing strategic, Continue reading Yamaha R15 vs Honda CBR150

Menelanjangi Langkah dan Ambisi Honda di tahun 2012

Tahun 2011 ini adalah tahunnya Honda Indonesia (AHM), perolehan prestasi penjualan dan peningkatan market share secara significat berhasil mereka raih dengan gemilang. Selain Grand Strategy Honda yang telah terencana dengan baik, Honda juga all out menerapkan strategy yang telah mereka rencanakan dengan baik. Pada tahun 2011 dan 2012 ini mereka akan melakukan strategy Pressure Superiority All Out War dimana hasilnya terbukti dapat mempora-porandakan posisi competitor-nya.

Sampai di bulan ke 10 tahun 2011 ini, Posisi Honda sudah sangat Dominant  terutama di pulau Jawa. Peperangan di Jawa Dwipa ini telah berhasil dimenangkan secara mutlak oleh Honda. Area ini berhasil dikuasai dengan manis. Mengapa harus pulau Jawa terlebih dahulu yang dikuasai? kita telaah bersama-sama berikut ini; Continue reading Menelanjangi Langkah dan Ambisi Honda di tahun 2012

Entering the Retro Stylish Trend

Pada dasarnya Xeon secara Product Planning bisa dipastikan untuk melawan Vario yang memang memiliki image matic Premium yang Hi-Tech dengan dipakainya liquid cooled system dan beberapa fitur andalan Honda. Di Thailand sono R&D Honda juga tidak tinggal diam untuk make over Vario dengan model dan desain yang lebih modern; Vario Techno adalah versi face lift dari Vario di Thailand. Akan tetapi  di Indonesia dipasarkan dengan diversification fitur yaitu “CBS” alias Combi Brake System yang hanya ada pada Vario Techno Model. Nah Xeon ini adalah lawan yang mumpuni bagi Vario atau Vario Techno. Dimana Vario memang lebih Complete secara fitur  dan Xeon lebih Sporty secara power. Dimana Hi-tech pada Vario (techno) diterjemahkan melalui fiturnya yang lengkap, safety dan user friendly, sedangkan Hi-tech pada Xeon diterjemahkan melalui modern metallurgy technology dan penggunaan desain elemen mesin yang modern.

Ketika Honda berencana memasarkan Scoopy di Indonesia, Yamaha justru harus berpikir ulang untuk memasarkan Fino. Langkah terlalu hati-hati ini terpaksa dibuat karena Yamaha tidak mau mengambil resiko apabila ternyata demand motor matic retro di Indonesia tidaklah begitu besar. “Play safety” dululah. Apalagi menambah Continue reading Entering the Retro Stylish Trend

Belajar dari Grand Strategy Honda-AHM

Grand Strategy amat sangat vital bagi perusahaan, sekali terjadi kesalahan dalam menentukan Grand Strategy akan sangat berakibat fatal bagi semua tatanan yang ada, dampaknya juga akan sangat dalam dan panjang. Begitu pula perbaikan dan langkah baru yang ditempuh juga membutuhkan usaha yang keras dan sumber daya yang besar, itupun harus dilakukan dengan step by step Grand Strategy yang benar dalam timing yang tepat.

Case Study yang cukup menarik disini adalah langkah penyusunan Planing Grand Strategy yang tepat dan berkesinambungan untuk memperbaiki kondisi pasca kejatuhan akibat “Serangan Yamaha”. Disini AHM begitu piawai membaca kondisi market, membaca Grand Strategy, kondisi dan next step kompetitornya, dan tentu saja membaca kondisi dan potential resources yang ada dalam Perusahaannya sendiri. Seperti pepatah,”Kenalilah Medan Perang, Kenalilah Musuhmu dan terutama kenalilah Dirimu sendiri”.

Mari kita ikuti Grand Strategy AHM dalam upayanya memperbaiki kondisi dengan Continue reading Belajar dari Grand Strategy Honda-AHM

Grand Strategy Historis dalam Industri Roda 2 Indonesia


Pada artikel lalu; “Akibat bila salah menetapkan kebijakan di level Grand Strategy” kita melihat betapa pentingnya Grand Strategy bagi hidup sebuah Perusahaan. Sehingga apabila terjadi kesalahan pengambilan keputusan di level Grand Strategy ini akan berakibat fatal bagi seluruh kinerja perusahaan, bukan hanya terjadi pada saat penerapan keputusan ini, akan tetapi berdampak jauh beberapa tahun ke depan karena effect-nya yang Vital akan berpengaruh dalam jangka panjang.

Di artikel kali ini, kita akan melihat korelasinya dengan Industri roda 2 di tanah air. Memang sejarah atau Historis itu kadang berulang kembali.  Historis adalah pelajaran yang sangat berharga bagi kemajuan peradaban dan technology  umat manusia, dari Continue reading Grand Strategy Historis dalam Industri Roda 2 Indonesia